MBTI 16 บุคลิก

ESTJ จุดแข็ง จุดอ่อน

จุดแข็งของ ESTJ คือทำให้สิ่งที่คุยกันไว้เกิดขึ้นจริงตามกำหนด ส่วนจุดอ่อนคือความชัดเจนแบบเดียวกันนั้นทำให้คนที่ยังไม่พร้อมพูดไม่กล้าเปิดปาก

จุดแข็งที่ใช้ได้ทันที

ESTJ เปลี่ยนความตั้งใจให้เป็นตารางที่มีชื่อคนรับผิดชอบกำกับไว้

• ทำให้ความรับผิดชอบชัดตั้งแต่วันแรก ใครทำอะไร ส่งเมื่อไหร่ ไม่มีพื้นที่คลุมเครือ
• ไล่งานให้จบโดยไม่ต้องรอใครทวง เรื่องค้างในทีมมักหายไปเมื่อเขาเข้ามาดู
• ตัดสินใจเรื่องหน้างานได้เร็ว ไม่ปล่อยให้ทีมรอคำตอบข้ามวัน

จุดอ่อนที่เป็นด้านกลับของจุดแข็งเดียวกัน

ความชัดเจนที่ทำให้ทีมเดินได้คือสิ่งเดียวกับที่ทำให้บางคนเงียบลง

• สั่งมากกว่าถาม จนคนไม่กล้าเสนอสิ่งที่ต่างจากที่เขาคิดไว้
• ยึดกำหนดการจนคุณภาพถูกลดทอน เพราะส่งตรงเวลาเป็นค่าที่วัดง่ายที่สุด
• มองข้ามงานที่วัดผลไม่ได้ทันที ทั้งที่บางอย่างเห็นผลในอีกหกเดือน
• หงุดหงิดเมื่อแผนถูกเปลี่ยน แม้เหตุผลที่เปลี่ยนจะดีกว่าแผนเดิม

เบื้องหลังคือฟังก์ชันอะไร

ฟังก์ชันหลักคือ Te ที่จัดโลกให้เป็นระบบและวัดผลได้ มันถามเสมอว่าอะไรคือขั้นตอนถัดไปและใครรับผิดชอบ ซึ่งเป็นคำถามที่ทีมส่วนใหญ่ต้องการแต่ไม่มีใครถาม

ตัวรองคือ Si ที่ยึดกับสิ่งที่เคยได้ผลมาก่อน ทำให้เขามั่นคงและคาดเดาได้ ส่วน Fi ที่อ่อนทำให้เขาไม่ค่อยพูดถึงความรู้สึกของตัวเองและมักประเมินความรู้สึกของคนอื่นต่ำกว่าจริง และ Ne ที่อยู่ลึกทำให้ทางเลือกที่ยังไม่เคยลองดูเสี่ยงเกินจำเป็น

จุดอ่อนไหนควรแก้ จุดอ่อนไหนควรอยู่กับมัน

ข้อที่ควรแก้คือการสั่งมากกว่าถาม เพราะพอทีมเลิกเสนอ ข้อมูลที่เข้ามาถึงเขาก็เหลือแค่สิ่งที่เขาหาเองได้ ซึ่งแคบลงทุกปี

ส่วนความเด็ดขาดและการรักษากำหนดการไม่ควรแก้ ทีมส่วนใหญ่ขาดคนแบบนี้ ไม่ได้มีมากเกินไป สิ่งที่ควรเพิ่มคือการแยกให้ออกว่าเรื่องไหนต้องเร็ว เรื่องไหนต้องช้าเพื่อให้ได้ของที่ดี

สามอย่างที่ลองได้สัปดาห์นี้

รักษาความเร็วไว้ แต่เปิดช่องให้ข้อมูลที่ยังไม่มีเข้ามาถึงคุณ

• ในประชุม ถามความเห็นคนที่ยังไม่พูดก่อนสรุปทุกครั้ง
• เลือกงานหนึ่งชิ้นที่วัดผลไม่ได้ทันที แล้วให้เวลากับมันจริง
• เวลามีคนขอเปลี่ยนแผน ถามเหตุผลให้จบก่อนตัดสินว่าเปลี่ยนหรือไม่

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ ESTJ